Comentarios II

Siguiendo con la idea de plasmar vuestros comentarios en una entrada de manera que queden más accesibles, aquí os dejo la segunda remesa con sus respectivas respuestas.

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Entrada: Finanzas Corporativas. Selección de Inversiones

Autor: Miguel Ángel

Comentario:

Javier:

Sinceramente te felicito por este “diario” que estás construyendo del cuál estoy sacando jugosas conclusiones. Me acabo de conectar y realmente no he brujuleado en profundidad, y no he visto comentarios acerca de los compañeros, quiero decir: perfiles, edad, sectores de procedencia (compañías grandes, medianas???), en fin tu impresión general del nivel.

De nuevo mi enhorabuena.

Seguiremos en contacto.

Saludos
MA

Respuesta:

Me ha llamado la atención el grado de detalle de los diferentes análisis que se tienen que realizar, desde la foto del entorno más general y desde el punto de vista más amplio que puedas pensar hasta la función más específica dentro de la empresa.

También me ha gustado que al final, todo ese volumen de información tan detallada recae sobre personas y que por tanto, los valores de esas personas son la base de todas las estrategias empresariales: arriesgados, temerosos, conservadores, innovadores, éticos, etc.

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Autor: Alex

Comentario:

javier,

Estoy en proceso de decisión de alistarme en el PDM de Esade en Barcelona.
Como cualquier proceso de indagación hace que vayas a la red a buscar información, me he encontrado con tu blog sobre tu experiencia en el PDM de Esade.
Antes de nada felicitarte por tal blog, me parece muy interesante para que alguien que se esté planteando ingresar en este programa. Por otro lado les estás haciendo un buen favor a esta gente de Esade con tus comentarios sobre el programa, no sé si pensar que te llevas comisión por ellos, jejejeje, es broma….
Mira te indico a grandes rasgos mi perfil, gerente director de una empresa familiar de tamaño pequeño, dedicada a la promoción inmobiliaria, como muchas de mi sector actualmente en concurso de acreedores y con pocas expectativas de poder reflotar la situación actual, licenciado en economia y mba por la universidad de tarragona, la URV. El PDM me intusiasma, por curriculum, por conocimientos y ahí viene mi pregunta…. crees que me puede abrir las puertas para encontrar trabajo en este entorno actual…..
Te agradecería una sincera respuesta…..

Gracias por avanzado
Alex

Respuesta:

Hola Alex,

muchas gracias por tus comentarios.

Respecto a mi opinión sobre ESADE en el Blog, he intentado ser lo más sincero que he podido. De todas formas estoy preparando un post con mejoras que yo realizaría en el programa con pequeños detalles que he ido recogiendo todo este tiempo, ¡hay que ser imparcial!

Sobre lo que me preguntas yo creo que la respuesta es que no es un programa que te ayude (de una manera determinante) a la hora de encontrar trabajo sino que te da herramientas para poder desempeñarte mejor en tu puesto, mucho mejor. Alguno de mis compañeros en busqueda activa sí que me han dicho que les han valorado el programa positivamente en los procesos de selección, pero en ese aspecto todavía no puedo decirte nada a nivel personal por lo que no sé hasta que grado es diferenciador.

De todas formas tengo algún contacto en el PMD de Barcelona de este año, si estás interesado en hablar con ellos dímelo.

Un saludo!

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Entrada: Un día cualquiera en el PMD de ESADE

Autor: Tomás

Comentario:

Hola, tu iniciativa me parece una idea excelente, y una gran ayuda para todos aquellos que estamos pensando realizar un programa de management.
Después de tu experiencia, y sabiendo que tengo 8 años en puestos de dirección, me recomendarías hacer un programa de este tipo PMD, PDD o AMP, antes que embarcarme en un MBA que requerirá mucho más esfuerzo y durante más tiempo.
Mi objetivo es actualizar conocimientos, y como no, me encanta la idea de cursar un programa de este tipo con profesores de alto nivel.
Mi duda es si se queda corto, es decir, ¿sientes que no se profundiza lo suficiente?

En cualquier coso muchas gracias por todo lo que aportas, un saludo.

Respuesta:

Hola Tomás,

muchas gracias por tus comentarios! Respondiendo a tu pregunta, es verdad que no se profundiza en exceso en las materias pero desde mi punto de vista el programa ha satisfecho mis necesidades. Tienes que tener en cuenta que en el caso de que quisieras ampliar información sobre algún área en concreto tienes un montón de bibliografía sobre la materia y además cuentas con el apoyo del profesor.

Por ejemplo, si te resulta interesante los sistemas de información, Josep Lluis Cano, que es un tío genial te deja un caso para que lo prepares con algún compañero y luego le echa un vistazo a los resultados y te comenta los resultados.

Respecto a lo del MBA, obviamente un programa de 18 meses siempre será más enriquecedor que uno de 6 pero para eso tienes que disponer del tiempo, del dinero y sobretodo de las ganas para hacerlo.

Espero haberte ayudado con la respuesta

Un saludo!

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Entrada: Ultima Sorpresa, el IESE

Autor: Félix

Comentario:

Hola Javier,

Y a todo esto… qué edad tenías cuando intentaste entrar en IESE?

Saludos,

Félix.

PD: gran blog!

Respuesta:

Hola Félix,

muchas gracias por tus comentarios, la verdad es que se agradece que el blog pueda resultar útil.

Cuando realicé la entrevista tenía 30 años.

Un saludo!

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Entrada: Un día cualquiera en el PMD de ESADE

Autor: Juanjo

Comentario:

Hola,

Estoy en el brete de hacer o no hacer el PMD Esade 2010/2011 y quisiera saber qué te ha aportado profesionalmente a ti o a otros que conozcas. Más concretamente qué promoción personal/profesional te ha reportado: has cambiado de puesto, de trabajo. Cuál en términos cuantitativos ha sido el ROI del PMD?

El coste del master es muy alto para mi y necesito saber si con él es claro este aspecto.

Gracias,

Juanjo

Respuesta:

Hola Juanjo,

Me alegro de que me preguntes esto porque es la parte que más confusión genera a la gente que está pensando en hacer un programa de este tipo y creo que el planteamiento es erróneo.
Quizá la manera más sencilla de responderte es hacerte otra pregunta. Si tuvieras que elegir entre dos candidatos para un puesto en tu empresa y uno tuviera un máster de una escuela del TOP3 y el otro lo tuviera de una “normal”, ¿a quién elegirías? Supongo que te decantarías por el que te haya parecido el mejor de los dos independientemente de la escuela de negocios a la que haya ido. Pues por ahí van los tiros, es cierto que la palabra ESADE añade peso a tu CV pero no es algo milagroso que te vaya abriendo todas las puertas. ¿Respecto al ROI? Eso depende exclusivamente de ti, el PMD es simplemente formación.
A mí no me ha supuesto cambio en mi posición en la empresa ni he podido contrastarlo ya que no he realizado ningún proceso de selección, pero a gente de mi promoción sé que se les ha valorado en las entrevistas que han realizado aunque no sabría decirte hasta qué punto. Personalmente me ha ayudado mucho a tener una visión más global de la empresa, a adquirir conocimientos técnicos, a tener una idea más clara de mi futuro profesional, a replantearme ciertas cosas, a desarrollar habilidades directivas, a conocer gente que merece la pena, etc.
Lo que no es el PMD (ni ningún MBA, máster, etc.) es una inversión de rentabilidad directa y mucho menos inmediata, ten siempre claro que simplemente es formación. Ahora bien, ¿qué puedes hacer tú con esa formación? Quizá te hagas millonario o quizá simplemente aprendas a leer un balance y mejores tus exposiciones en público, al final sólo depende de ti.

Espero que te haya ayudado, si necesitas más información no dudes en escribirme de nuevo.

Un saludo!

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Entrada: Ultima Sorpresa, el IESE

Autor: Luis

Comentario:

Buenas Javier,

Aunque ha pasado ya tiempo para ti, yo estoy en esta encrucijada ahora mismo, y he de decir que la sensación es justamente esa, en IESE, parece que me han hecho un favor al admitirme, y en ESADE, se muestran mucho mas próximos.

Tomare la decisión durante esta semana, y si no fuera por las diferencia en la fecha de inicio, y que puede coincidir con un evento importante en mi vida (Esperamos a mi primera hija para la fecha de inicio de curso, tendría claro que ESADE es mi opción.

Agradecerte el blog, y pedirte que nos mantengas al tanto de tus avances y resultados de aplicar estos nuevos conocimientos.

Saludos

Respuesta:

Hola Luis,

muchas gracias por tu comentario, espero que te vaya muy bien y que dentro de unos meses nos vuelvas a escribir para contarnos tu experiencia.

Un saludo

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Comentarios

Hola de nuevo,

me he dado cuenta que los comentarios en el blog están un poco ocultos por lo que es posible que no todo el mundo los esté leyendo. Creo que muchos de ellos son muy interesantes por lo que voy a recogerlos en esta entrada con el fin de darles un poco más de visibilidad. Los pondré por orden cronológico ya que espero tener que añadir más en un futuro.

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Entrada: Estrategia empresarial y el método del caso

Autor: Rafa

Comentario:

¿y qué has aprendido, así resumido en 10 palabras?

Respuesta:

Me ha llamado la atención el grado de detalle de los diferentes análisis que se tienen que realizar, desde la foto del entorno más general y desde el punto de vista más amplio que puedas pensar hasta la función más específica dentro de la empresa.

También me ha gustado que al final, todo ese volumen de información tan detallada recae sobre personas y que por tanto, los valores de esas personas son la base de todas las estrategias empresariales: arriesgados, temerosos, conservadores, innovadores, éticos, etc.

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Entrada: Estrategia empresarial y el método del caso

Autor: Manuel

Comentario:

Te sigo el blog. Yo me encuentro en la misma situación que tú estabas al principio (pero yo soy de BCN): ¿MBA EADA o PMD ESADE/PDD IESE? (Por cierto, en el PMD ESADE ya estoy aceptado, también en el MBA EADA y sólo me falta ir a IESE). Mi intención es potenciar mi CV para poder dar un salto a puestos de responsabilidad dentro de departamentos financieros (después de 10 años como Controller Financiero), por tanto, doy mucho valor al networking y al servicio de carreras profesionales. ¿Qué te parece? Desde dentro ¿cómo ves este tema en ESADE? En este sentido, creo que es mejor apostar por una escuela Top-3 que por una programa más extenso como es el MBA??

Por cierto, ¿a qué te refieres cuando dices que te decían que tu perfil era un poco justo?

Respuesta:

Hola!

muchas gracias por seguirme, espero que te pueda servir de ayuda este blog a la hora de tomar la decisión sobre tu postgrado.

No conozco EADA así que no puedo opinar. Aunque no lo quieran vender así, el PMD o el PDD son miniMBAs ya que se tocan todas las partes de la empresa, cuando den la parte financiera te aburriras como una ostra (supongo) y cuando den las demás te resultarán muy interesantes. Se obtiene una visión global muy completa.

Opino que si valoras mucho el networking cualquiera de las Top-3 es muy buena opción. Aquí en Madrid, ESADE está peor posicionada en ese aspecto que las otras dos pero aún así tiene actividades muy interesantes y están potenciando mucho el tema, por ejemplo:

http://www.esadealumni.net/ea/detalle_eventos_futuros?id_evento=133464

Supongo que en BCN tiene que ser uno de sus puntos fuertes.

Los comentarios sobre mi perfil se deben a que he tenido una carrera muy rápida y a priori soy un poco joven para el programa (de hecho, soy el más joven de la clase)

Un saludo!

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Entrada: Programa del PDD del IESE

Autor: Francisco

Comentario:

Hola Javier,
soy Fco., de BCN cursando actualmente el PMD de ESADE.
Quería decirte que hemos empezado algunos a seguir tu blog estos días y coincidimos en bastantes aspectos, como las magistrales clases de los profesores Jordana y Massons, el acierto de comenzar el programa, con las polémicas opiniones del profesor Bernardos, sin desmerecer las sesiones del resto, que considero profesores de primerísimo nivel.
Como bien dices, el profesorado atiende entre clases a tus consultas de forma rápida, al menos yo lo he podido constatar.
Evidentemente, en las encuestas de evaluación, en algunas sesiones la puntuación o cumplimiento de las expectativas de los módulos, difieren pero hay que atender que el programa se dirige a un alumnado heterogéneo en cuanto al origen de la formación académica como de la actividad profesional y es obvio que a lo mejor a un financiero no le motive el módulo sobre finanzas, y viceversa en otros casos.
Por el momento estoy satisfecho con el programa.
A ello hay que unir las aportaciones de mis compañeros, de las cuales siempre puedes aprender nuevos enfoques que difieren de tu propia perspectiva de las cosas, al margen de que es un grupo que hemos congeniado muy bien y preveo que seguiremos en contacto una vez finalizado el programa.
Para finalizar, simplemente quería decirte que tu blog es de gran valor para todos aquellos que busquen información sobre programas executive. No olvidemos que se trata de una importante inversión en $ y tiempo. Cuando yo busqué información en la red, me encontré solo foros de MBA’s y algún foro de PDD del IESE, pero muy escaso en contenido.
Sin más,
Un saludo

Respuesta:

Hola Francisco,

muchas gracias por tus comentarios, son un estímulo para seguir con el blog. Os animo tanto a ti como a tus compañeros a que comentéis los post con el fin de democratizar un poco más la información y corregirme cuando lo consideréis oportuno.

Veo que a ti también te gustó mucho la sesión con Carlos Jordana, la verdad es que me dio un poco de rabia no extenderme un poco más en la entrada que le dediqué porque es un profesor buenísimo, pura aplicación práctica de los conocimientos teóricos. Además tuvo el detalle de dejarme un comentario y recomendarme unos textos de Marketing que tiene colgados en la web de su empresa (te los recomiendo, por cierto).

Un saludo!

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Entrada: Última sorpresa, el IESE

Autor: Camino

Comentario:

Hola
He leido que ambos habéis realizado la entrevista para el IESE. Quiero hacer el PDD y me han convocado a una entrevista podrías decirme cómo se desarrolla.

Respuesta:

Hola Camino,

Antes de nada muchas gracias por leer el blog, espero que te haya resultado interesante.

Respecto a la entrevista en el IESE simplemente comentarte que se trata de una charla distendida sobre el programa, tu experiencia profesional y los motivos que te han llevado hasta allí. De ningún modo se trata de una prueba de selección rigurosa sino que es un simple intercambio de información.

Espero que te haya aportado algo de luz al asunto pero si tienes más dudas ya sabes.

Un saludo!

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Entrada: Última sorpresa, el IESE

Autor: Juan

Comentario:

Definitivamente en el IESE me hicieron sentir eso: que me hacían un favor en admitirme al Programa. Demasiados “altaneros”. Clases excelentes en un 90% y un par de profesores pésimos que malograron la experiencia vivida. Un poco de humildad no les haría daño.

Si tuviese que volver a escoger posiblemente miraría ESADE por los comentarios de amigos que han hecho el MBA allí y posiblemente evaluaría escuelas americanas.

Muy cierto el comentario de que había momentos en los cuales el responsable acádemico del IESE me resultaba ser un “muy buen vendedor” y nada más.

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Vaya, esto se está alargando más de lo que pensaba, dejaré el resto de comentarios para otra entrada más adelante.

Final del PMD de ESADE – Conclusiones

El PMD ha llegado a su fin. Ninguno teníamos ganas de que acabase y los seis meses que ha durado se nos han pasado volando, señal de que el programa ha sido muy bueno. Ahora nos encontramos en esa fase de planificar cuándo nos vamos a volver a ver, que si el primer jueves de cada mes, que si algún viernes para comer, etc. Espero que sigamos todos en contacto. El acto de graduación consistió en una sencilla ceremonia de entrega de diplomas y un cóctel posterior donde nos acompañaron familiares y amigos, el ambiente muy distendido como siempre pero con esa sensación de nostalgia por que ya se ha acabado todo.

Llegado a este punto creo que es un buen momento para hacer balance de los aspectos positivos del programa y de los puntos a mejorar:

Aspectos positivos

– Claustro de profesores: sencillamente genial.

– Ambiente: distendido, ameno, a los cinco minutos ya te sientes como si fueras de la casa de toda la vida.

– Compañeros: la selección del alumnado hace que el nivel de la clase sea alto y en un programa de postgrado eso es imprescindible.

– Networking: muy buenas opciones para ampliar constantemente tu networking.

– Instalaciones: no te falta nada.

– ESADE Alumni: lo estoy empezando a disfrutar ahora pero las primeras sensaciones son muy buenas, merece realmente la pena.

Aspectos a mejorar

– Dirección del programa: prácticamente inexistente, deberían haber «guiado» la clase más de cerca, sobre todo al principio.

– Contenido de algunas asignaturas: algún profesor no tenía la asignatura preparada para el PMD sino que venía con la documentación del MBA que son más sesiones por asignatura y la sensación era de llegar hasta donde pudiera.

– Contenido del programa: echo en falta algún módulo sobre temas legales y sobretodo uno sobre creación de empresas. Qué mejor forma que desarrollarte como directivo que creando tu propia empresa, ¿no?

– Sesión Outdoor: a final del programa no tiene mucho sentido como ya comenté en su día.

Como consideraciones finales al programa es que ha cumplido con creces las expectativas que tenía, se aprende mucho y muy bien, conoces a un montón de gente interesante y obtienes una visión global de la empresa que te permite entender un poco mejor las cosas que ocurren a tu alrededor todos los días. Desde mi punto de vista es una buena inversión y lo recomiendo encarecidamente. También me habéis dejado comentarios sobre si un programa de éstos te puede ayudar a la hora de encontrar trabajo y la respuesta es que sí. ESADE es una gran escuela de negocios y viste mucho en tu curriculum, pero tengo que advertir que no existen los programas que «te garanticen el trabajo», aquí simplemente se viene a adquirir unos conocimientos que poco a poco vas a ir aplicando en tu día a día y te van a permitir desenvolverte mejor. Al final lo que cuenta eres tú y no las siglas que tengas al lado.

Botella cava como premio al grupo que ganó la simulación de gestión del cambio en la última sesión del PMD

El outdoor del PMD de ESADE

¡Y por fin llegó el outdoor! No teníamos mucha idea sobre qué íbamos a hacer en estas jornadas porque desde la dirección del programa no quisieron desvelarnos de qué iba el tema así que estábamos todos bastante expectantes. Nos alojamos en un hotel en Segovia que estaba realmente bien y donde nos dieron de comer de manera correcta aunque nos defraudó un poco no probar el cochinillo y sí el pollo al curry 😦

El periodo outdoor simplemente consistió en un día y medio de sesiones donde tratamos la gestión del cambio y aunque fue un tema bastante interesante y la experiencia estuvo bien ya que el ambiente en la clase es extraordinario, desde mi punto de vista no aportó nada estar fuera de las instalaciones de ESADE por lo que quedé un poco decepcionado. Creo que estos módulos outdoor sólo tienen sentido a principio de curso para acelerar el team-building pero me parece fuera de lugar realizarlo a final del programa.

CEO por una semana

La semana intensiva de simulación estratégica era uno de los puntos fuertes del PMD y todos teníamos bastantes ganas de que llegase de una vez. Nuestros compañeros de Barcelona nos habían comentado que la experiencia era muy positiva por lo que las expectativas eran bastante altas. En sólo cuatro días íbamos a tener que aplicar todos los conocimientos aprendidos durante estos 6 meses. Pues bien, la experiencia no nos defraudó.

Para empezar nos dividieron en grupos lo más heterogéneos posibles de manera que en cada uno de ellos hubiera algún financiero, alguien de marketing, etc. Posteriormente nos explicaron el funcionamiento del simulador y el escenario donde iba a comenzar nuestra andadura como CEOs en el que, aparte de las empresas que íbamos a dirigir había unas cuantas más que funcionaban de manera autónoma. No quiero comentar mucho más para no reventaros la experiencia a aquellos que vayáis a realizar el programa pero simplemente deciros que las decisiones que tuvimos que tomar fueron desde la construcción o cierre de fábricas hasta el desarrollo de nuevos productos a través del I+D+i, pasando por conseguir financiación a través de préstamos de bancos, decidir la inversión en publicidad, el precio y modelos a comercializar, el control de stocks, la evaluación del entorno en cada país, las negociaciones con otras empresas, la gestión financiera, el reparto de dividendos, la fuerza de ventas, el traslado de productos entre sedes en distintos países, la negociación con organismos públicos, etc.

Toda una experiencia donde se aprende sobretodo de los errores cometidos más que de los aciertos y que además te ayuda a entender de primera mano el rol de director general de una compañía.

Un día cualquiera en el PMD de ESADE

Hoy os voy a contar cómo se desarrolla a grandes rasgos un día cualquiera en el PMD de ESADE en Madrid. Mi intención es daros una visión que no viene en los catálogos y que yo creo ilustra mucho el programa en cuestión.

ESADE cuenta con un servicio de cátering que está bastante bien (Paradis) y a un precio razonable (9,70€) por lo que algunos de nosotros, cuando la agenda nos lo permite, solemos quedar a comer allí. Durante la comida aprovechamos para comentar las lecturas o casos que tendremos esa tarde y de paso, poner al día a algún rezagado que no haya tenido tiempo para leérselo. Después de engullir el postre en dos bocados (¡siempre vamos con el tiempo justo!) me gusta sacarme un capuccino de la máquina que tienen a nuestra disposición (un café muy bueno por cierto) para empezar la clase despejado que esas horas un viernes son muy traicioneras 🙂

Después de firmar en la hoja de asistencia, charlar con la Program Manager, escoger sitio y poner la cartulina con tu nombre, el director del programa, en este caso Emilio Navarro, nos suele presentar al profesor que nos va a dar la clase. En un 90% de los casos, a los 5 minutos dicho profesor ya nos tiene encandilados con algún chiste, anécdota o experiencia que hace que no desconectemos hasta el final del día.

A las dos horas se hace una parada de 20 minutos para reponer fuerzas: café, infusiones, zumo, coca-cola, yogur griego, bocadillitos, fruta, etc. Buen momento para que el típico compañero cabroncete comente el mote que ha puesto ya al profesor de turno ;- Después continuamos hasta la parada técnica de rigor para ir al baño y echar un pito los que fuman aunque también aprovechamos algunos días para aprovisionarnos de frutos secos de la planta del comedor.

Durante la clase la participación es constante y el ambiente relajado, se forman debates espontáneamente tanto entre nosotros como con el profesor, se realizan trabajos por grupos o se debaten los casos que hemos tenido que preparar con anterioridad. Ahora que estamos acabando, sí notamos que hubiera estado bien más trabajo en conjunto y más casos ya que algunos módulos han pecado un poco de teóricos.

Al acabar, salimos todos en procesión hacia el parking del hotel Vincci (que tiene convenio con ESADE y por 8 € puedes estar de 08:00 a 20:00) momento en el que constatamos que el mote elegido por el cabroncete de turno pasa a ser oficial.

Marcas, marcas y más marcas…

Esta semana hemos tenido clase con Jordi Torrents (entre otras cosas, socio director de Collaborabrands) y nos ha puesto al día sobre el mundo de las marcas. Jamás habría pensado que detrás de esas frases cortas con las que suelen acabar los anuncios hubiesen tantas horas de trabajo y tanta gente implicada.

Ha sido toda una experiencia ir tirando del hilo argumental que hizo en su día a BMW hacer anuncios donde no se veían sus coches:

¡Y vaya éxito!

O ver cómo Nike ha tenido que refrescar el famoso Just Do It por el simple Play:

Por último, ¿sería una flecha un buen logo para una empresa de mensajería? Todo hace pensar que sí: dirección, velocidad, claridad… ¿Cómo es posible que una empresa como FedEx no haya pensado en ello? ¿O sí lo ha hecho? 🙂

Finanzas corporativas. Selección de Inversiones

Este es uno de los temas del que menos conocimiento tenía y han sido unas clases de lo más esclarecedoras. Los encargados de dar la materia han sido Jordi Fabregat y Santiago Minguez, dos tipos realmente geniales con los que no paras de reírte ni un segundo, quién iba a decir que las finanzas pueden ser tan divertidas…

Básicamente, este módulo ha estado dividido en dos, por un lado una introducción a la matemática financiera donde me di cuenta de lo verde que estaba en el tema con todos esos tipos de rentas, intereses, amortizaciones, etc. Estas sesiones han sido muy prácticas, hemos hecho bastantes ejercicios que nos han ayudado a entender de qué estábamos hablando, ¡menos mal que el trabajo duro lo hacía el Excel!

Una vez que «fijamos» esos conceptos pasamos a la selección de inversiones donde estudiamos una serie de métodos que nos aporta un poco de luz a la hora de tomar decisiones como la de ampliar el almacén, comprar una máquina nueva, abrir una nueva oficina o hacer un turno de noche para ampliar la producción. Finalmente hicimos un caso en el que tuvimos que decidir si se creaba o no una empresa usando lo que habíamos aprendido en estas sesiones y que para mí ha sido una de las mejores experiencias que hemos tenido en el PMD.

La vida es puro teatro

Por fin hemos realizado la semana intensiva de habilidades directivas y la sensación final es buena. Esta vez nos hemos tenido que arremangar dejando a un lado los miedos, inseguridades y sentidos del ridículo y nos ha tocado currar de verdad en un montón de actividades tanto individuales como en grupo. Por supuesto, el ambiente tan bueno que se vive en el PMD (por lo menos en éste) hace que todos estos retos sean mucho más fáciles y productivos.

Comenzamos la semana con una jornada de negociación a cargo de Margarita Martí. Durante todo el día fuimos alternando clases magistrales con ejercicios por parejas y tríos y lo más interesante fue recibir el feedback de los mismos por parte de tus compañeros. Creo que todos sacamos lecciones muy importantes de ese día. Después toco el turno a hablar en público, donde hubo más de lo mismo: teoría y práctica. Uno de los ejercicios que más respeto nos dio fue uno en el que nos grabaron en video realizando una presentación para posteriormente visionarlo con Margarita y comentar nuestros puntos fuertes y débiles. Este día también fue de lo más productivo.

Finalizamos la semana con una sesión de técnicas teatrales aplicadas al mundo de la empresa a cargo de Mercedes Segura, autora del libro ¡A Escena! que trata este tema precisamente. Fue un día de lo más divertido dónde nos tocó andar descalzos, aprender a respirar con el diafragma, tirarnos por el suelo, hacer mimo, correr por la clase, representar un personaje y montón de ejercicios de lo más variopinto. Al final de la jornada se nos quedaron grabadas unas cuantas lecciones sobre el mundo del teatro a las que se les puede sacar mucho jugo y aprovechar en el mundo empresarial.

Una semana muy provechosa, sin duda.

BS, ERP, CRM, SCM, BI, etc.

Y llegó el día, por fin una sesión en la que no he vuelto a casa dándole vueltas a lo dado en clase. Estoy hablando obviamente de la asignatura de Competir desde Sistemas de Información que es precisamente el ámbito en el que he desarrollado mi vida profesional por lo que aunque no me ha aportado casi nada nuevo, me ha servido de repaso general y puesta al día de algunas cosas. El profesor de SI de ESADE es Josep Lluís Cano, una persona entrañable que hace que las clases sean muy amenas, de hecho si tuviera que ponerle un pero sería el que a veces se va por los laureles contando anécdotas, aunque la verdad son siempre muy interesantes.

El caso que tratamos fue realmente esclarecedor y muy completo, y la sensación general de la gente menos afín a los sistemas de información fue que se les habían aclarado bastante las ideas. Además se dieron unas cuantas pinceladas sobre WEB 2.0 que gustó bastante ya que es una materia muy atractiva.